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开发“节约型”图书印制出版

时间:2013-04-07     印刷打印网(www.dayinnet.com)       点击:
2013年春节前,中央出台八项规定六项禁令,社会上的铺张浪费之风有所遏制。出版界近年来也推出了不少相关节约内容的出版物,但反观行业内部,是否采用了节约金点子,做到了节约=创造利润、节约出效益呢?出版社内部能节约的成本和措施到底有哪些呢? 出版环
印刷打印网 2013年春节前,中央出台“八项规定”“六项禁令”,社会上的铺张浪费之风有所遏制。出版界近年来也推出了不少相关节约内容的出版物,但反观行业内部,是否采用了节约金点子,做到了节约=创造利润、节约出效益呢?出版社内部能节约的成本和措施到底有哪些呢?
  
  出版环节:以有效论证减少损耗
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  笔者认为从图书的出版环节来说,出版社节约成本可以从前期策划、管理、把关等方面入手。
  
  基于成本的选题策划。编辑在提出选题设想后,在论证和决策阶段,要做好市场预测,了解读者需求,了解同类出版物情况,把握选题的价值和特殊优势,做好可行性判断,通过这些措施来论证选题设想转化形成出版物后能否取得双佳效益。如果选题策划失误,将直接导致利润降低。因此出版社首先要做好选题论证工作。 印刷打印 网
  
  把好编校关,健全岗位责任制,减少出版损失。一些差错在编校阶段未及时发现,是造成出版损失的重要原因。责任编辑发稿要做到“齐、清、定”,否则,会造成重新排版甚至重新印刷,因此抓好编校质量非常重要。出版社内编辑、整体设计、校对、制作(生产)等各个部门,在工序上既要明确分工又要有机衔接,这是减少出版损失的重要条件。实践证明,抓好各个部门的衔接工作,能有效降低出版损失,从而降低印制成本。

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