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大客户资料的收集技巧

时间:2011-10-17     印刷打印网(www.dayinnet.com)      点击:
中国有句古话:知己知彼,百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。 1 、搜集客户资料 要了解的第一点就是:客户是什么样的客户 ? 规模有多大 ? 员工有多少 ? 一年内大概会买多少同类产品 ? 这些
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   中国有句古话:知己知彼,百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。 印.刷.网_企业商机

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  1、搜集客户资料

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  要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。

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  客户背景资料包括以下几个方面

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  ◆客户组织机构

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  ◆各种形式的通讯方式 印.刷.打.印.网_

  ◆区分客户的使用部门、采购部门、支持部门 www.dayinnet。com,商机网

  ◆了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户

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  ◆同类产品安装和使用情况

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  ◆客户的业务情况 本文来自印刷打印 网

  ◆客户所在的行业基本状况等 印刷 打印网_印刷资讯

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  2、竞争对手的资料

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  【案例】桌子上的电脑 内容来自dayinnet

  在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣势在哪里?这样做有什么用呢?就是要了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。

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  除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。 本文来自dayinnet.com

了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。

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  竞争对手资料包括以下几方面: 本文来自dayinnet.com

  ◆产品使用情况 印 刷_打 印 网

  ◆客户对其产品的满意度

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  ◆竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 www.dayinnet。com,印刷网

  ◆该销售代表与客户的关系等 这篇文章来自印刷打印_网_版权所有

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  3、项目的资料 印 刷_打 印 网_维修(dayinnet. com)

  销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等。

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  项目资料可以包括以下内容:

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  ◆客户最近的采购计划 印 刷 打_印 网_技术

  ◆通过这个项目要解决什么问题

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  ◆决策人和影响者

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  ◆采购时间表 内容来自dayinnet

  ◆采购预算 印 刷 打 印_网_设备

  ◆采购流程等

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  4、客户的个人资料 www.dayinnet。com,商机网

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  【案例】密密麻麻的小本子 这篇文章来自印.刷.打印网_版权所有

  几年前,山东省有一个电信计费的项目,A公司志在必得,系统集成商、代理商组织了一个有十几个人的小组,住在当地的宾馆里,天天跟客户在一起,还帮客户做标书,做测试,关系处得非常好,大家都认为拿下这个定单是十拿九稳的,但是一投标,却输得干干净净。

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    中标方的代表是一个其貌不扬的女子,姓刘。事后,A公司的代表问她:你们是靠什么赢了那么大的定单呢?要知道,我们的代理商很努力呀!刘女士反问到:你猜我在签这个合同前见了几次客户? A公司的代表就说:我们的代理商在那边呆了整整一个月,你少说也去了 20多次吧。刘女士说:我只去了3次。只去了 3次就拿下 2000万的定单?肯定有特别好的关系吧,但刘女士说在做这个项目之前,一个客户都不认识。 印 刷_打 印 网

  那到底是怎么回事儿呢? www,dayinnet。com,打印网

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  她第一次来山东,谁也不认识,就分别拜访局里的每一个部门,拜访到局长的时候,发现局长不在。到办公室一问,办公室的人告诉她局长出差了。她就又问局长去哪儿了,住在哪个宾馆。马上就给那个宾馆打了个电话说:我有一个非常重要的客户住在你们宾馆里,能不能帮我订一个果篮,再订一个花盆,写上我的名字,送到房间里去。然后又打一个电话给她的老总,说这个局长非常重要,已经去北京出差了,无论如何你要在北京把他的工作做通。她马上订了机票,中断拜访行程,赶了最早的一班飞机飞回北京,下了飞机直接就去这个宾馆找局长。等她到宾馆的时候,发现她的老总已经在跟局长喝咖啡了。在聊天中得知局长会有两天的休息时间,老总就请局长到公司参观,局长对公司的印象非常好。参观完之后大家一起吃晚饭,吃完晚饭她请局长看话剧,当时北京在演《茶馆》。为什么请局长看《茶馆》呢?因为她在济南的时候问过办公室的工作人员,得知局长很喜欢看话剧。 局长当然很高兴,第二天她又找一辆车把局长送到飞机场,然后对局长说:我们谈的非常愉快,一周之后我们能不能到您那儿做技术交流?局长很痛快就答应了这个要求。一周之后,她的公司老总带队到山东做了个技术交流,她当时因为有事没去。 印.刷.网_企业商机

 

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    老总后来对她说,局长很给面子,亲自将所有相关部门的有关人员都请来,一起参加了技术交流,在交流的过程中,大家都感到了局长的倾向性,所以这个定单很顺利地拿了下来。当然后来又去了两次,第三次就签下来了。

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  A公司的代表听后说:你可真幸运,刚好局长到北京开会。 印 刷_打 印 网_维修(dayinnet. com)

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  刘女士掏出了一个小本子,说: 不是什么幸运,我所有的客户的行程都记在上面。 打开一看,密密麻麻地记了很多名字、时间和航班,还包括他的爱好是什么,他的家乡是哪里,这一周在哪里,下一周去哪儿出差。

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  有没有一种资料让销售人员能够在竞争过程中,取得优势、压倒竞争对手呢?有。这类资料叫做客户个人资料。只有掌握了客户个人资料的时候,才有机会真正挖掘到客户的实际内在的需求,才能做出切实有效的解决方案。当掌握到这些资料的时候,销售策略和销售行为往往到了一个新的转折点,必须设计新的思路、新的方法来进行销售。

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  客户的个人资料包括:

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  ◆家庭状况和家乡

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  ◆毕业的大学 印刷 打印网_印刷资讯

  ◆喜欢的运动 印 刷 打 印_网_设备

  ◆喜爱的餐厅和食物 印刷 打印网_厂商

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  ◆上次度假的地点和下次休假的计划 本文来自dayinnet.com

  ◆行程

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  ◆在机构中的作用

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  ◆同事之间的关系 印.刷.网_企业商机

  ◆今年的工作目标

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  ◆个人发展计划和志向等 印.刷.网_企业商机

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