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  • [经营管理] 企业管理者常见的十大思维障碍 日期:2013-01-30 16:26:44 点击:120 好评:0

    从企业管理的一般发展历史看,人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论,却往往忽略了隐藏其后的企业管理思维。有什么样的管理思维,就会有什么样的管理行为和管理态度,可以说,管理思维是管理系统中的根本性因素。 管理者存在诸多痛苦的根本原因就在...

  • [经营管理] 孔子“绝四”的管理畅想 日期:2013-01-30 10:51:44 点击:62 好评:0

    在竞争日趋激烈的职业环境和经营环境中,企业中坚力量的中层经理人们面临着更大的挑战和考验,更需要良好的职业素养和领导魅力。 如何使管理工作更为顺畅? 怎样赢得更多的下属的追随? 是严于律己宽以待人,还是相反? 是大家发表见解还是一言堂? 真的能做...

  • [经营管理] 企业创业阶段如何管理规范化? 日期:2013-01-28 10:51:36 点击:76 好评:0

    企业组织运行是靠人推动的。这人也就是构成企业组织内部环境的四类活动主体投资者、经营人员、管理人员和作业人员。但在企业发展的不同阶段上,推动企业组织运行的主导力量是完全不同的。尽管企业的发展需要多种多样的资源组合,但在企业发展的不同阶段上,...

  • [经营管理] 从经典故事中学管理 日期:2013-01-28 10:51:34 点击:62 好评:0

    小故事、大道理,通俗易懂,生动深刻,容易接受---------员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。轻松一下,看看以下的八个经典故事,也许你会从中受到启发。 一、分工 [故事]一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练...

  • [经营管理] 领导善借 日期:2013-01-28 10:51:33 点击:61 好评:0

    领导面临的市...

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  • [经营管理] 国学如何与管理联姻? 日期:2013-01-25 10:51:23 点击:60 好评:0

    昨天还在向彼得。德鲁克(PETER DRUCKER)以及约翰。科特(JOHN KOTTER)这样的西方管理大师求取真经,今天,《论语》、《道德经》、《孙子兵法》等国学经典已经摆在了很多企业家的案头。形形色色的总裁国学班更是身价不菲,学费动辄以万计。从历史的烟尘中...

  • [经营管理] 有一种管理叫无为而治 日期:2013-01-25 10:51:22 点击:60 好评:0

    在中国儒家哲学的孔孟之道里,经常提到一个很人性化的词语,叫做无为而治,这给了许许多多中国管理者困惑:无为还能达到治理的目的?是不是天方夜谈?有为还治理不好呢,无为就能治理好了吗? 是的!无为而治是完全可以做到的。关键就在于我们对管理、制度、...

  • [经营管理] 高管团队:互补还是互斗 日期:2013-01-23 10:51:13 点击:61 好评:0

    相信看过电影《特洛伊》的人,都为那场气势恢弘的传奇战争而震撼。在勇气、智慧和本领的大对决中,希腊人取得了最终的胜利。 这场胜利也是一个梦幻领导组合的胜利:野心勃勃的迈锡尼王阿伽门农、骁勇善战的武士阿喀琉斯、足智多谋(想出木马计)的策士奥德修...

  • [经营管理] 领导者:包容不等于包庇 日期:2013-01-23 10:51:11 点击:61 好评:0

    有的领导用骂或者指责的语气去教导员工,也有领导用春风细雨的方式去和犯错的员工沟通??不论哪一种方式,背后都是源于领导的信任推定假设,愿意花时间成本在下属身上。当领导者不断花时间去总结,去分析和引导员工,这个员工却没有达到他期待的改变及进步时...

  • [经营管理] 关系管理:管理“非厚黑”的关系 日期:2013-01-23 10:51:09 点击:63 好评:0

    现实生活中,中国人常常喜欢拉关系、搞关系、套关系、靠关系。一提起关系,人们也通常会想起拉关系,走后门,搞特权。民国初年,李宗吾遍检诸子百家,读破二十四史,发现古之为英雄豪杰者,不过面厚心黑而已之后,关系就更被当做不正之风、潜规则、厚黑学的...

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  • [经营管理] 领导与下属 日期:2013-01-23 10:51:08 点击:61 好评:0

    当然下属也有自尊心,下属对管理者的检讨也容易起反感而难以接受。有时管理者刚告诉其弱点便会起反感,但是大多数员工都能在仔细想想后觉得有道理就会愿意接受,并加以改正,这才是关键。而要切中要害地指出下属的弱点,需要加以训练。现在有各种各样课程培...

  • [经营管理] 激励团队犹如给爱车加油 日期:2013-01-21 10:50:52 点击:63 好评:0

    人无远虑,必有近忧。前天晚上从深圳返回,走着走着车突然就不动了,一看,原来是没油了。想想也真是丢人啊自认为自己凡事细心,善于规划,开车6年,从来都不会把车开到没油的。以前看到别人在路上把车推着走,老是喜欢讥笑别人没用遍地是加油站,车上还有油...

  • [经营管理] 向屈臣氏学习细节管理 日期:2013-01-21 10:50:48 点击:60 好评:0

    前言: 永远不要忘记检查细节。科林。鲍威尔守则 小事成就大事,细节成就完美。戴维-帕卡德(惠普创始人) 一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。布鲁诺蒂茨 战略、执行力、管理方法等等,都是企业管理的必要因素,但他们无疑都离不开细节。没有细...

  • [经营管理] 教会你管理的10个经典定律 日期:2013-01-21 10:50:47 点击:62 好评:0

    我王治明 白羊女 传播你知我知,知你知我。 晨报老国际,现任职于研究监控部。 作为新闻工作者,重要的使命在于传播。作为社交网站用户,乐趣在于从好友中获取信息,在好友中传播信息自己既是信息的源头,也是信息的媒介,更是信息的终端。转帖(动词)的传...

  • [经营管理] 如何管理树上的猴子? 日期:2013-01-18 10:50:20 点击:62 好评:0

    语出网络上流传的经典签名:单位就像一棵爬满猴子的大树:向上看全是屁股,向下看全是笑脸,左右看全是耳目。屁股和笑脸的对比触目惊心,但这里我的主题词是耳目,因为耳目很大程度上是屁股和笑脸的原因,一个组织广泛使用类似于情报、间谍、特务之类的管理手...

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  • [经营管理] 优秀管理者提高效率15大法则 日期:2013-01-18 10:50:17 点击:61 好评:0

    法则一:制定时间管理计划1、计划每月、每周、每日的行程表,在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时,而且效果会更好;2、设定每项活动的完成期限或跟进日期;3、制定应急措施,帮助应付意外情况。 法则二:养成快速的节奏感,不仅提高效率,节约...

  • [经营管理] 企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策研究 日期:2013-01-18 10:50:16 点击:60 好评:0

    绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。本文通过问卷调查、访谈等方法,对重庆YDY集团等多家公司进行实地调研,系统、深入分析了企业在绩效沟通认识及具体实施层面存在的问题,提出了相应的对策与措施。 绩效管理是一...

  • [经营管理] 管理心得:做好防范 学会放手 日期:2013-01-18 10:50:15 点击:62 好评:0

    去年夏天,帮儿子买了一辆脚踏车,希望他能开始学会享受铁马的乐趣,同时训练平衡感。不过,由于第一次练习不顺利,从此铁马在储藏室内休养了一年多,一直未有机会在外面奔驰。 上个月,心想应是时候让他再次练习,将铁马喂饱(将轮胎打满气)后,父子二人在...

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