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  • [经营管理] 经销商管理之样品管理 日期:2012-12-05 20:24:18 点击:67 好评:0

    岁末年终之际,众多企业都在忙着与客户结清货款,或者是整理工作思路,计划来年的工作目标。笔者所在行业为眼下炒得火热的LED照明行业,其热度直逼之前风光无限,引得无数风投竞折腰的光伏行业。不过,热门归热门,作为行业的一份子,只要每个人都踏踏实实的...

  • [经营管理] 破解生意或者企业成功的秘密! 日期:2012-12-05 20:23:42 点击:70 好评:0

    之前曾经看到过几个词语,叫做取势、明道、优术,觉得甚是喜欢并无名敬佩,但喜欢归喜欢,自己并不是很懂这当中的意思,后来随着自己的慢慢成长,才渐渐明白这些字是什么意思,在具体的工作中或者生活中又是什么意思,应该怎么实践,怎么做。实话,很多人穷...

  • [经营管理] 品牌打造的实质营销核心要素 日期:2012-12-05 20:20:53 点击:75 好评:0

    品牌打造同样是个系统工程,不仅仅是靠打广告,做宣传,一定也要靠地面销售的有效渗透,相互结合,相互拉动。品牌打造需要根据企业特定发展阶段的实际状况、投入习惯、资金实力以及具体的产品情况、产品阶段因地制宜制定策略,选择最有效的方式,不必非要海...

  • [经营管理] 管理中“沟通”和“成本” 日期:2012-12-03 10:46:01 点击:62 好评:0

    项目管理是一门艺术项目管理是一门科学,这是早些我对项目管理的一个认识,说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。一说到项目管理,人们自然就想到它的八大要素:范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通,一个成功的项目...

  • [经营管理] 要领导,不要管理 日期:2012-12-03 10:45:59 点击:60 好评:0

    杰克韦尔奇告诫我们:要领导,不要管理。这句话用通俗点的理解就是要象领导一样去管理,这是值得我们重视的理念。下面我们看看西游记中的领导与管理哲学。 一大早唐僧师徒和朱紫国皇上喝完早茶,唐僧提议去踢足球,皇上忙道:哎呀好久不练了,恐脚生的很。唐...

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  • [经营管理] 管理之“热炉”法则 日期:2012-12-03 10:45:58 点击:63 好评:0

    每个单位都有自己的天条及规章制度,单位的任何人触犯了都要受到惩罚。 热炉法则形象地阐述了惩处原则: (1)热炉火红,不用手摸也知道炉子是热的,是会灼伤的警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则就会受到...

  • [经营管理] 印刷企业需合理利用资源 日期:2012-12-03 10:45:56 点击:63 好评:0

    我国绿色印刷的口号喊了很长时间,但是收效甚微,响应者也寥寥无几,到底是什么原因阻止了绿色印刷的脚步呢?是印刷企业执行不力?还是相关部门监管不力?最重要的还是要从自身找原因,我国印刷企业的绿色意识不够强烈,举个例子,目前我国瓦楞纸箱的生产,...

  • [经营管理] 印刷业转型升级 打好印后装订翻身仗 日期:2012-12-03 10:45:54 点击:65 好评:0

    一直以来,印刷流程被分为印前,印中,印后,正如其名,印后总是在排前印前、印刷之后,被人忽视。其实如果向上追溯,印后装订却是早于印刷术的发明,在殷商时代出现甲骨文时,装订术就已经诞生,即龟骨册。但随着历史的变迁,印后装订渐渐被人淡忘,沦为整...

  • [经营管理] 成功的团队都“爱折腾” 日期:2012-11-29 10:45:44 点击:60 好评:0

    穷+折腾 成功...

  • [经营管理] 层层抓管理人人抓质量 日期:2012-11-29 10:45:43 点击:61 好评:0

    报纸印刷是一个多工序共同生产的结晶,报纸印刷质量的好与坏,与各生产工序质量有直接关系。为了提高报纸印刷质量,荆门日报印刷厂对报纸生产各工序实行层层把关,责任到人,全过程监管,收到了较好效果,报纸印刷质量明显提高。 一、健全规章制度,层层责任...

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  • [经营管理] 团队合作的四个“准入证” 日期:2012-11-29 10:45:41 点击:62 好评:0

    1、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。 这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。对于很多领导来说,表现自己的脆弱是很难受的事情,因为他们养成了在困难面前展现力量和信心的习惯。在很多...

  • [经营管理] 日本企业特色的管理制度 日期:2012-11-29 10:45:39 点击:62 好评:0

    敌人之所以成为你的敌人,就是他一定有比你强的地方。要超越他,就要先学习他。 1、终身雇佣制 自明治维新以来,日本企业在用工形式方面,一直沿用终身雇佣制。今天,虽然日本许多企业在大量采用合同工和临时工,但企业谷关队伍却仍然坚持长期雇佣制。国际管...

  • [经营管理] 企业管理寓言:群龟脱险 日期:2012-11-29 10:45:39 点击:59 好评:0

    在一条小河里,一群乌龟在水里自由自在地游着,它们快乐地捕捉着小鱼。正当它们无忧无虑地嬉戏时,灾难突然降临,一只巨大的渔网将它们全都装了进去。 群龟本能地缩起它们的脑袋和手脚,不敢睁眼向外张望,只好听天由命。 四周是那样的安静,没有一点声响,...

  • [经营管理] 负激励在企业管理中的运用 日期:2012-11-29 10:45:37 点击:60 好评:0

    众所周知,激励制度是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,是企业管理中的精髓组成部分。激励一词,在《辞海》中,将其解释为激发使振作,即激发人的动机,诱导人的行为,使其产生一种内在的动力,朝着所期望的目标努力的过程。顾名思...

  • [经营管理] 企业管理宝典:影响绩效考核的9大常见错误 日期:2012-11-21 14:09:47 点击:184 好评:0

    一、集中趋势错误:指不正确地用员工一段时间的工作表现来评价员工的整体工作的错误 印前工艺 ,比如,在每周考核中,考核人往往对员工最后一周的工作表现记忆犹新,而对前三周的工作表现比较淡忘,从而用最后一周的工作评价代替了一个月的评价 区域报道 ,...

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  • [经营管理] 管理团队先从规定开始 日期:2012-11-20 10:45:04 点击:60 好评:0

    做管理的都知道一个常识制度是管理的工具。所以,企业管理就是需要搞流程、定制度、建标准。但是,这样一来,很多人会说不方便,会很不适应。甚至会反对,然而,大家却忽略了一个最基本的常识所有的规矩都是让人不方便的。要使让大家都方便了,那么秩序何来?...

  • [经营管理] 七个耐人寻味的管理小故事 日期:2012-11-20 10:45:04 点击:60 好评:0

    哲理的故事 大明刚刚结婚不久,某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说:亲爱的,我能帮什么忙吗?老婆说:看你笨手笨脚的,找点儿简单的,就剥洋葱好了。 大明想,这个再简单不过了。但是刚剥不久,他就被呛得一把鼻涕一把泪。他不好意思去...

  • [经营管理] 管理仅仅因为人的存在而存在 日期:2012-11-20 10:45:04 点击:61 好评:0

    多年来,我周游列国一直在苦苦地推销我的风险管理的理念,但结局似乎不比孔子推销他的儒家思想的下场好到哪里。没办法,我只有一边学习一边拿自己当试验,拿我的律师团队作试验,并同时广泛与企业界的朋友接触、交流,深入到企业内部去探寻与现实的结合点和...

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