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  • [管理] 纸箱厂设备管理的现状及其管理建议 日期:2013-02-09 14:23:12 点击:143 好评:0

    目前,从纸箱生产企业设备管理水平、设备维护水平的高低,可以看出企业整体管理的水平。设备管理水平、设备维护水平的高低,在企业的发展的过程中,将决定企业的成本、决定企业的经济效益、决定企业在市场残酷竞争中的生死存亡。在今后的企业整体管理过程中...

  • [管理] 如果目标管理不到位 那么企业管理必倒退! 日期:2013-01-30 16:34:11 点击:150 好评:0

    对于很多企业来说,目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励理论,引导职工自己制订工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管...

  • [管理] 中小企业需用狼性品牌五要素突围 日期:2013-01-30 16:31:21 点击:81 好评:0

    企业的生存环境险恶,企业面临的竞争残酷,对于企业家来说,最伟大的荣耀并不是从不失败,而是像狼那样把一次失败变成更大的成功,把一次次小成功变成大成功。今天我们主要来谈谈中小企业需用狼性品牌五要素突围: 第一要素是生存发展,即企业现在所处的位置...

  • [管理] 企业管理者常见的十大思维障碍 日期:2013-01-30 16:26:44 点击:99 好评:0

    从企业管理的一般发展历史看,人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论,却往往忽略了隐藏其后的企业管理思维。有什么样的管理思维,就会有什么样的管理行为和管理态度,可以说,管理思维是管理系统中的根本性因素。 管理者存在诸多痛苦的根本原因就在...

  • [管理] 印刷企业管理需完善人才体系和机制 日期:2013-01-25 18:25:38 点击:132 好评:0

    一个企业招聘优秀员工难,用好优秀员工难,培养出优秀员工更难,而要留住优秀员工却难上加难。一个员工离开公司,必然有他自己的理由,也许对于他自己是理由,对于企业是借口,但是换位来想其实也许真是有一定的原因,不是每个员工都是以炒掉自己的公司为荣,...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍—团队篇之(二) 日期:2012-12-28 11:06:22 点击:190 好评:0

    团队凝聚力 团队凝聚力具有提高生产效率与员工士气,以及激发员工潜力和创造力的作用。团队凝聚力激发出的智慧和力量是无穷的,缺乏凝聚力的团队就好比一盘散沙,不但无法实现管理目标,而且会凸显出团队素质低下等不良风气,因此增强团队凝聚力非常重要。 一...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍—设备篇之(一) 日期:2012-12-28 11:05:08 点击:185 好评:0

    包装印刷行业设备管理现状 工欲善其事,必先利其器。毋庸置疑,包装印刷行业的从业者,无论是高层管理者,还是普通员工,都知道设备维护保养的重要性,更知道设备管理的好处。然而,在实际生产过程中,往往由于各种因素导致他们对设备维护保养的重视程度有所...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍—设备篇之(二) 日期:2012-12-28 11:02:09 点击:104 好评:0

    如何推行TPM? TPM(Total Productive Maintenance)即全员生产维修,是指一种全员参与的生产维修方式,其要点在于全员参与和生产维修两个方面,通过建立一个全员参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。TPM作为制造业全员生产的维护管理工具,曾在20世纪70...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍—成本篇之(四) 日期:2012-12-28 11:00:44 点击:132 好评:0

    工作改善的方法和技巧 1.问题与问题意识 (1)问题的定义 生产管理者在降低成本方面最大的贡献来自对工作的改善,而改善的意识又来自问题意识。问题就是现状与目标产生差距,需要知道其产生的原因,及需要解决的事情。问题分为两种,一种是异常问题,另一种是改...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍―成本篇之(一) 日期:2012-12-28 10:59:30 点击:114 好评:0

    当前日益激烈的市场竞争迫使诸多瓦楞纸箱企业铤而走险,大打价格战,这无疑把瓦楞纸箱行业拖进了零利润的沼泽,甚至是亏损的困境。如今,原纸成本占瓦楞纸箱总成本的比例已由20年前的40%升至85%,瓦楞纸箱企业的利润却由200%降至6%左右,有些瓦楞纸箱企业的...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍―成本篇之(二) 日期:2012-12-28 10:57:42 点击:132 好评:0

    成本的八大浪费 降低成本是包装印刷企业管理的核心任务,要想降低成本就必须先找到生产现场浪费的根源,然后才能根据具体情况采取相应的控制措施。精益管理理论告诉我们,生产现场的浪费包括生产中不能直接创造价值的一切活动,即等待的浪费、过多搬运的浪费...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍—团队篇之(一) 日期:2012-12-28 10:56:51 点击:77 好评:0

    众所周知,生产目标并不是孤立实现的,即便是看似独立的工作,其背后也都有几个、几十个人员或者更多的人员在协助和支持。如果这些人员不能很好地协作,那么生产目标就很难实现,甚至有可能无法实现。以瓦楞纸板生产线为例,如果操作人员将单面瓦楞机的速度...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍—成本篇之(三) 日期:2012-12-28 10:55:00 点击:102 好评:0

    降低成本的策略 降低成本的策略就是要将浪费变为节约,尽量减少各项无效的支出,其执行的基本原则是:首先,要持之以恒、积少成多;其次,要有全面、周详的计划;再次,要掌握现场各种充分的资料;最后,要发掘机会,不放过任何疏漏。 企业降低成本的方法和措...

  • [管理] 怎样解决生产管理的功能性障碍—团队篇之(三) 日期:2012-12-28 10:52:58 点击:81 好评:0

    团队执行力 何为团队执行力?简言之,就是团队步调一致,令行禁止,即团队全体成员对上级指令或要求反应迅速,并将指令或要求贯彻、落实、执行下去的能力。由此可见,团队执行力的关键在于服从指挥、相互配合、相互协作。 众所周知,团队执行力对企业目标的...

  • [管理] 焦点十八大:创新和转型话题为企业提供新思路 日期:2012-12-06 14:03:44 点击:91 好评:0

    党的十八大闭幕后,本报记者在第一时间就中国书刊 印刷 界如何进一步学习贯彻落实党的十八大精神采访了业内部分龙头企业的领军人,以期对转型中的印刷企业带来启示与借鉴。他们结合企业实际畅谈未来发展心得,党的十八大报告中的高频词汇发展、坚持、生态文明...

  • [管理] 企业管理宝典:影响绩效考核的9大常见错误 日期:2012-11-21 14:09:47 点击:174 好评:0

    一、集中趋势错误:指不正确地用员工一段时间的工作表现来评价员工的整体工作的错误 印前工艺 ,比如,在每周考核中,考核人往往对员工最后一周的工作表现记忆犹新,而对前三周的工作表现比较淡忘,从而用最后一周的工作评价代替了一个月的评价 区域报道 ,...

  • [印企营销] 印刷行业如何TPM? 日期:2012-09-19 14:45:51 点击:152 好评:0

    1971年,一家日本汽车配件厂动员所有的操作人员共同参与设备的维护,发现对于节省成本和提高生产效率起到了令人惊叹的效果,由此也引申出TPM的理念,即Total- member-participation Productive Maintenance(全员共同参与的生产力维护),其简称为Total Product...

  • [管理] 谈印刷企业在郑州综合保税的运用 日期:2012-08-08 18:22:37 点击:59 好评:0

    2012年8月11日消息:电子图书、手机阅读等方式的兴起冲击减少了部分印刷业务,出版的方向也要有所转向。在10日的印博会高峰论坛上,当纳利中国区进出口经理黄炳林提出了这一看法。 黄炳林介绍,如南方有家厂专门设计了一种新型婴幼儿读物,这种婴幼儿读物与...

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